Personal diverso, metas comunes

Hemos hablado en entradas anteriores sobre las ventajas de motivar a los mejores empleados para que perciban un crecimiento personal y profesional en nuestra compañía. Y en esta misión es importante generar a esos empleados desafíos constantes para que tengan experiencias de aprendizaje.

Uno de los desafíos más enriquecedores puede ser el de designar proyectos a desarrollar, ya sea lanzar un nuevo producto, iniciativa o estar a cargo de un equipo de trabajo que formen y desarrollen desde cero. Otra opción puede
ser ponerle a cargo de la resolución de una situación problemática, de modo tal que se le reconozca como un aporte necesario a la corporación y se puede medir y fortalecer su nivel de resolución de problemas y su nivel de tolerancia a la
frustración. El conseguir proyectos ambiciosos y poner a empleados con potencial en puestos de responsabilidad para su desarrollo; la ventaja de esto es que se puede medir la respuesta respecto a objetivos claros en un corto o mediano plazo, además de que estos proyectos son una práctica del trabajo colaborativo y flexible.

Ahora bien, en estos proyectos debemos contemplar personal con potencial que sea diverso, como lo hemos comentado, para lo cual debemos contemplar que el proceso de evaluación debe ser completo, considerando
objetivos amplios y sensibles con las oportunidades de cada uno. Los proyectos conjuntos deben considerar también la capacitación para que el equipo sepa trabajar entre cada uno, más allá de sus diferencias, y aprendan a afrontar los
conflictos que puedan presentarse.

El contar con multiculturalidad en la empresa debe utilizarse para crear equipos de trabajo fortalecidos y con ideas innovadoras, que impliquen la consideración de distintos grupos con impacto para un público más amplio y
diverso en sí mismo. Además, la diversidad del equipo debe usarse para crear un impacto positivo en ese mismo equipo y aprovechar la heterogeneidad de pensamiento para llegar a obtener procesos de mejora de productividad.
Así pues, comenzar internamente en la idea de interculturalidad nos ayudará a incorporarnos a distintos mercados, especialmente extranjeros, pues es un primer paso para otras prácticas que involucren a nuevos proveedores y
clientes. Si te interesa desarrollar negocios con esta perspectiva, te invitamos a cursar la Maestría en Gestión Ejecutiva Internacional que la Universidad Iberoamericana Tijuana ofrece para ti.